Nuestros Servicios
Soluciones que Impulsan Resultados
En ICorp uno de los primero pasos para trabajar con nuevos clientes es realizar un Diagnóstico LEAN.
El objetivo de este diagnóstico nos ayudará a identificar áreas de mejora, eliminar desperdicios (actividades que no generan valor para el cliente), optimizar los recursos disponibles y mejorar la eficiencia general de los procesos.
Nuestro enfoque Lean Management ,busca maximizar el valor entregado a nuestros clientes minimizando el uso de recursos, reduciendo tiempos de espera, eliminando actividades innecesarias y mejorando continuamente los procesos.
¿Qué es un Diagnóstico Lean?
Es el punto de partida para detectar áreas de mejora, eliminar desperdicios y optimizar tus procesos con enfoque en eficiencia y valor.
Beneficios
Lean Management
Busca maximizar el valor entregado a nuestros clientes minimizando el uso de recursos, reduciendo tiempos de espera, eliminando actividades innecesarias y mejorando continuamente los procesos.
Etapas de Diagnóstico Lean Enfocado a Procesos:
Etapa I
Diagnóstico Lean Corporate
Etapa II
Factibilidad Tecnológica & Automatización
Etapa III
Diseño del Proyecto
Etapa IV
Gestión del Proyecto
Etapa V
Implementación del Proyecto
Lean Corporate
Impulsa la rentabilidad de tu empresa optimizando procesos, automatizando tareas y fortaleciendo tu estructura organizacional sin necesidad de grandes inversiones.
Lean Industry 4.0
Integra los principios del Lean con las tecnologías de la Industria 4.0 para crear un entorno de fabricación más eficiente, flexible y sostenible.
Lean Energy
Lean Energy se enfoca en aquellas empresas que desean hacer más eficiente su consumo de energía, que buscan reducir su facturación eléctrica mensual, apoyándose en la metodología Lean Six Sigma.
La metodología Lean Six Sigma ha sido utilizada durante décadas para ayudar a las empresas a ejecutar sus operaciones con el mínimo de desperdicios y un alto nivel de calidad.
Lean Virtual Space
Creamos una plataforma digital interactiva con información técnica, manuales y datos clave de cada equipo, facilitando su identificación, mantenimiento y operación segura.
Lean Smart Warehouse 4.0
Esta estrategia intralogística permite a las organizaciones liderar el cambio hacia operaciones más inteligentes, rentables y sostenibles, basándose en cinco pilares clave: